云南公務員行測定義判斷習題精解（8）

　　1.組織結構設計，是指建立或改造一個組織的過程中對組織活動和組織結構的設計和再設計，是把任務、流程、權力和責任進行有效的組合和協調的活動。

　　根據上述定義，下列屬于組織結構設計的是（ ）。

　　A.某集團因為經濟危機進行大規模裁員      B.某公司研發小組最近更名為研發中心

　　C.國務院第六次機構改革即大部制改革      D.某火鍋店擴張后連鎖店數量增了一倍

　　2. 團體迷思是指團體決策過程中，團體成員在集體主義精神感召下，積極追求團體的和諧與共識，卻忽略了團體的真實決策目的，從而無法進行準確判斷。

　　根據上述定義，下列屬于團體迷思的是（ ）。

　　A.剛畢業的小王有些特立獨行，辦公室所有人都排擠

　　B.某公司因為總裁的錯誤收購決策而導致巨額虧損

　　C.職工大會上，全體工人一致要求漲工資，并威脅要罷工

　　D.總裁被奉為神明，會議上與其不同的正確意見也被打壓

　　3.人的視覺完形功能，是指當人們在用眼睛觀察世界時，總是傾向于用自己所熟悉的經驗，把本無聯系的散亂事物加工成有機的整體后進行感知。

　　根據以上定義，下列不屬于人的視覺完形功能的是（ ）。

　　A.1872年美國邁布里奇用連動攝影機拍攝到，馬在奔跑時至少一蹄著地，不會有古代畫家所畫的馬總是四蹄騰空的樣子

　　B.北斗星由七顆星組成，人們總是親切地稱之為“勺星”

　　C.魯迅小時候喜歡在畫本的不同頁上畫動作相差很小的一組人物，然后迅速從前往后翻，這時畫面本來靜止的的人們都好像動了起來

　　D.在一個很黑的屋子里燃著一柱香，一個人在凝視香頭幾分鐘后，發覺這個香頭竟然自己動了起來

　　4.企業動力機制是指使企業和職工都有應獲利益和應負責任，利用利益激勵職工把企業目標的實現和企業主人積極性的發揮結合在一起，形成企業發展的巨大推動力。

　　根據上述定義，下列不屬于企業動力機制的是（ ）。

　　A.銷售業績提成                          B.股權激勵政策

　　C.優秀員工表彰                          D.末位淘汰機制

　　5.以偏概全：是指在應用歸納推理時僅僅根據少數并不具有典型性的對象的考察，甚至無視反例的存在，就得出結論并且又把這種結論當作可靠結論來看待的一種邏輯錯誤。

　　下列各推論中沒有犯以偏概全錯誤的是（ ）。

　　A.某人根據所了解到的張、王、李等幾個商人都偷稅漏稅的事實，得出結論“沒有一個商人不偷稅漏稅”

　　B.甲某、乙某、丙某原來很窮，加入傳銷組織后很快脫了貧，還蓋了新房。所以，搞傳銷能使人很快致富

　　C.直角三角形、銳角三角形、鈍角三角形的三個內角之和是180度，因此，任何三角形內角之和都是180度

　　D.美國的湯姆遜和他兒子都獲得諾貝爾物理學獎，法國的居里夫人和她女兒都獲諾貝爾化學獎，瑞典的歐勒獲諾貝爾化學獎，他的兒子獲諾貝爾生理學獎�？梢姡�凡諾貝爾獎金獲得者的子女也會獲諾貝爾獎

 

 

 

 

 

 

    （云南公務員考試網http://www.yngkw.org）參考答案解析

　　1.【答案】C。解析：A項的裁員、B項的更名、D項的擴張連鎖店都不是對組織活動和組織結構的設計和再設計，因此不符合定義。C項國務院實行大部制改革，是對組織活動和組織結構的設計和再設計。故答案為C。

　　2.【答案】D。解析：A、B兩項不是在團體決策過程中發生的，C項無法確定是否“忽略了團體的真實決策目的”、“無法進行準確判斷”，D項因為對總裁的個人崇拜形成了團體和諧與共識，排斥正確意見，符合定義。故答案為D。

　　3.【答案】D。解析：A項連動攝影機拍攝到的應該是一幅幅散亂的畫面，是靠人的想象加工成馬奔跑時的完整影像；B項“勺星”是人們對北斗七星的加工聯想；C項畫面會動是由于人們把原本的靜止畫面想象成動態畫面；D項只是由于凝視香頭時間長而產生的錯覺，而不是由于“把本無聯系的散亂事物加工成有機的整體后進行感知”而產生的，因此不屬于人的視覺完形功能。

　　4.【答案】D。解析：定義的關鍵點是：利用利益激勵職工。A、B兩項屬于物質利益，C項屬于精神獎勵，因此都屬于企業動力機制。D項淘汰機制是一種懲罰措施，因此不符合定義。故答案為D。

　　5.【答案】C。解析：三角形只包括直角三角形、銳角三角形和鈍角三角形，C項是完全歸納推理，沒有犯以偏概全的錯誤。A、B、D三項都是根據對少數對象的考察推出一般性結論，均犯了以偏概全的錯誤。