2013年云南公務員面試模擬題及精解四十

　　1.你對國家實行的“農超對接”政策怎么看？

　　【考察能力】綜合分析能力

　　【思路分析】政策的積極意義，實施過程中可能出現的問題，解決

　　【答題思路】

　　（1）大范圍地講一下國家出臺此項政策的目的、意義（積極正向）；

　　（2）此項政策出臺的幾項原因：幫超市贏得競爭力、解決弄明買菜難的問題、充分發揮市場調節作用等；

　　（3）此項政策在實施的過程中可能出的問題：新鮮蔬菜如何從田間送到超市、 “農超對接”需要雙方耐心磨合等；

　　（4）提出解決建議：加大現代流通設施投入、增強對接渠道、加強雙方溝通等；

　　（5）最后表態，通過這樣做，會達到什么好的效果。

　　2.有一個農超對接的信息網絡平臺，為農民和超市提供相關信息服務，但運行一段時間發現利用率并不高，你作為信息平臺工作人員，會怎么辦？

　　【考察能力】解決問題能力

　　【思路分析】明確身份，分析問題，提出解決問題的方案

　　【答題思路】

　　（1）首先，應該及時給領導反映情況。再次，作為一名信息平臺的工作人員，應該主動去查找平臺利用率不高的原因；

　　（2）尋找原因從以下幾個方面入手：第一、農民缺乏技術應用方面的知識，不懂得如何利用信息平臺。第二、對信息平臺的宣傳不到位。第三、信息平臺本身存在技術缺陷等；

　　（3）解決方案：首先，請教領導或者老同事，吸取建議。其次，全面檢查信息平臺本身是否存在問題。再次，通過一些有效的方法對信息平臺進行宣傳。最后，可以舉行一次關于如何使用信息平臺的講座，使農民能有效地利用平臺。

　　（4）通過這么做會達到的效果（積極的）。

　　3、由你組織超市到種植基地參觀調研，如何做前期準備工作？

　　【考察能力】組織管理+協調能力

　　【思路分析】調研目的，調研方式，調查對象，調查小組，調查報告

　　【答題思路】

　　（1）談“農超對接”政策的積極影響，超市的此措施的目的：減少因為“對接不上”而造成的一些矛盾、加強合作等；

　　（2）從以下幾個方面展開工作：首先，確定方案，向領導和有相關經驗的同事請教，借鑒經驗，且明確調查對象、方式以及小組成員。其次，與參加此次調研的人員交流，了解他們的需求。最后，與種植基地的工作人員進行溝通，做好工作對接的安排；

　　（3）總結此次工作中出現的問題、成果，形成報告并匯報給領導，虛心接受領導的建議，并為以后的工作提供借鑒。

　　4、你是種植基地負責人，原先和一個超市對接合作很好，現在又想和另外兩家簽訂對接協議，你會如何和這兩家洽談？

　　【考察能力】人際溝通能力

　　【思路分析】表明合作的誠意，展示自己的有利一面，合作之后能給對方帶來的益處

　　【答題思路】

　　首先，表明自己與他們合作的心態：誠心誠意；

　　其次，了解對方的需求，針對需求，表明自己這方面的優勢（比如：經驗）；說明自己其他方面的優勢（蔬菜、瓜果的保鮮措施，運輸、對接渠道等）；主動表明自己存在的不足，希望他們能提出建議，自己也會主動積極地去解決不足的地方；

　　最后，再次重申合作后能給對方帶來的益處（比如：提高他們超市的競爭力等）。