各級公務員夫妻兩地分居現象期待政策關懷
云南公務員考試網獲悉，近年來，隨著公務員考試和遴選制度的推行，中央到地方各級機關家在外地或者兩地分居的年輕公務員越來越多。有的因為專業的原因夫妻雙方考到了不同的地方，有的因為上級機關遴選，基層公務員夫妻一方考到了省級或市級機關等等，造成了當前一大批公務員或事業單位干部（以下統一稱為公務員），特別是35歲以下（一般來說，公務員考試和遴選的年齡要求都是35歲以下）的公務員夫妻兩地分居的現狀。
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這些兩地分居的公務員，如果是一方在企業工作還相對好些，如果是雙方都在黨政機關上班，那么很多人就是啞巴吃黃連--有苦說不出了。
網上看的一個因夫妻兩地分居而苦惱的帖子。原帖是這樣的：
“我不是遼寧人，結婚家安在金州，考公務員在北三市工作。老公在金州工作，每周只能來我在的城市一次。現在寶寶快一歲了，媽媽一個人從老家過來幫我帶孩子。想想媽媽，快60了，一個人帶孩子；想想老公，來回奔波；想想寶寶，每周只能見到爸爸一次。一切都是因為我這個普通得不能再普通的工作，叫我怎么能不愧疚。我就是個小女人，做不到公而忘私國而忘家，我只想把我的小家安頓好，跟大多數人一樣上班下班回家。現在的我，就像被一張網捆住了，想要掙脫卻動彈不得。接下來，還有孩子上幼兒園，上小學一系列問題。我看不到希望，看不到未來�；丶业穆钒。趺催@樣難走……”
回復中：“有的人說我比你還苦，默默等政策；有的人說，我和愛人都在努力考試，爭取考到一起；有的人干脆建議離婚等等”，各種回復都有，大部分人都表示感同身受，苦惱不已。
也許你所經歷的平淡的生活，正是別人所苦苦追求的。沒有經歷過兩地分居的人可能并不能理解其中的苦，所有經歷過的人大概也不會有多少人愿意再去品嘗其中的滋味。
就拿我自己來說，我是2011年遴選到省直機關的，本來我和愛人都在同一個縣的縣直單位上班，而且是在一棟大樓里的同一層樓，一個東邊，一個西邊，每天可以一起上班，一起下班，很多人開玩笑說：“你們是夫妻雙雙把家還”。我來省城的那一年，我的兒子剛滿一歲。
從我到省直單位的那一年起，為了能盡快團圓，為了能到同一個地方上班，我的愛人就為考試而努力中，因為在我們看的見得道路上，幾乎就只有考試一條，她每年至少參加三次以上的考試（國考、省考、遴選），因為專業、學歷等方面的原因，報考的崗位少，而且競爭的非常激烈，基本上都是不少于30：1以上。
她其中有兩次筆試還不錯，進入了面試，可惜現場發揮的不好，沒有最終入選。因為要考試，她的壓力非常大，一邊帶孩子，一邊啃書本，一邊還承受著各種瑣碎生活的壓力。雖然我基本上做到每周回去看她和孩子，可是每次看著她日漸稀少的頭發，憔悴的身影，屢戰屢敗又屢敗屢戰后吃力復習習題的樣子心里總是一陣陣的內疚和心痛。
剛成立不久的家庭，兒子又這么小，正是需要夫妻雙方共同付出、共同建設的重要時期，有那么多的事情卻只能由她一個人來承擔，不僅是家庭的重擔、撫養小孩的重任，還有那無法逃避的考試壓力，這樣堅持下來需要多大的毅力啊，我想我如果是她，說不定早就放棄了。雖然我在來的時候征求了她的意見，可是，誰能想到為了解決這個問題，竟然是這么難，這么讓人受折磨。隨著年齡越來越大，家里的事情越來越多，她的精力也越來越難以集中用于考試，這個的路似乎怎么也看不到曙光。
每次看到我的兒子，似乎是永遠都著欠他一個快樂的童年，其他的小孩子總有爸爸在旁邊保護、陪伴，能夠每天送他上學、和他一起玩耍、一起做很多有趣的事情，可是我卻只有通過手機陪他聊天，周末一天半的時間去陪陪他，讓他不至于對我這個父親太過生疏。
他的第一次學會走路、第一次開口叫人、第一次自己吃飯、第一次上幼兒園、第一次得小紅花、第一次得獎狀以及所有的家長會都沒有我的參與，這些失去的時光，這些留下的缺憾，永遠都不會有重來。而這一切，都是因為我2011年那個現在想來讓人心酸的決定，來的時候，怎么也想不到解決這個問題有這么的難。以前總認為只要努力，一切困難都可以克服的，現在看來，很多的事情不是光努力就可以做到的。
在省直工作了5年多，也認識了一些和我一樣情況的公務員，他們大部分也是通過遴選過來的，愛人在原單位，自己在省城，有的是剛過來，有的來的時間比我還長，一起聊天時，大家都是各有各的悲情故事，對夫妻雙方分居的事情只有嘆氣搖頭的份。
有的時候聽說哪個人的愛人考過來了，一起慶賀并羨慕著；有的時候聽說誰的愛人通過特殊途徑調過來了，一起高興并嫉妒著；有的聽說哪個人因為分居太久而離婚了，一起同情并嘆息著，有的聽說哪個人堅持不住回去了，一起惋惜并掂量著；但大部分都是這樣繼續堅持著、苦苦盼望著。
有的人說，你在省直單位雖然兩地分居，但是工資收入高。其實，通過遴選過來的公務員都能了解，全省的工資收入都是按照職務和級別來的，剛進來都是主任科員以下的干部，收入基本上和市、縣差不多，經過前兩年的基層調資，省直和市、縣的差距并不大，甚至有的地方工資收入比省直還高。
雖然我比愛人高半級，但是工資收入就差不多，每個月拿到手3000元左右。因為要在省城里租房、吃飯、通訊和每次回家的路費，基本上一個月的工資收入大半都貢獻給了社會。
在來省城的4-5年里，從來不敢有買房的念頭，雖然眼睜睜地看著房價往上竄，從7000元漲到了1萬出頭，我卻也只能在夢中想象一下自己未來的安身之所。這幾年，隨著物價的上漲，路邊的小飯館里吃個粉也漲到了8元（剛來的時候5元），公交車票也從1元調到了2元，總也感嘆工資收入永遠趕不上物價的上漲。因為每次回家都要擠公交、坐火車、轉汽車，去一趟花上4-5個小時，來回大半天的時間都耗在路上，回到家一身疲憊，到了省城又一身疲憊，還得花費不少的路費。碰到狂風暴雨、酷暑嚴寒的日子，更讓人感到似乎累覺不愛。
周末兩天，在家陪伴家人的時間一般也只有一天半。到了省城，沒有親人、同學朋友又少，就得慢慢品嘗那份孤獨和寂寞，幾乎所有遴選來的干部，只要是夫妻兩地分居的，普遍感覺到生活質量大大下降，都是非常清苦和無奈的。
遴選來的干部，基本上素質方面不錯，又有一定的基層工作經驗，且都是相對年輕的，所以在各自單位都承擔了比較多的工作任務，又因為在外地，在省城沒有家庭的牽絆，很多急、難、重的任務就交給了他們。這些人為單位增添了新鮮血液，發揮了一定的作用，做出了自己的貢獻，很多人連續幾年都是優秀公務員、優秀黨員、優秀工作者等。
很多單位的領導也非常的關心這些干部，總是盡量幫助他們解決生活問題，并充分保障他們的周末時間，但是限于政策等多方面的原因，即使有的單位的主要領導多次找上級部門協調也無法解決夫妻兩地分居的問題。對于大多數沒有特別機遇、特殊途徑的干部來說，夫妻兩地分居就是無法愈合的傷口，隱隱的痛。因為，工作上干的再好，再多的優秀、再多的先進又不能解決這個問題，有很多的干部寧愿用這些優秀來換取組織上對自己個人問題的關心照顧，解決夫妻兩地分居問題。
曾經有一部有影響力的美國電影《教父》里講了這樣一個人生觀：“每一個人第一步要努力實現自我價值，第二步要全力照顧好家人，第三步要盡可能幫助善良的人，第四步為族群發聲，第五步為國家爭榮譽。而事實上作為男人，前兩步成功，人生已算得上圓滿，做到第三步堪稱偉大，而隨意顛倒次序的那些人，一般不值得信任。”對于各級公務員來說，何嘗不也是這樣，如果一個人連自己的家庭都不去照顧或者說照顧不好，你能說他是一個負責任的人嗎？能信任他能會真心誠意的群眾辦事，為百姓謀福利嗎？
我曾經在外資企業工作過，這個企業對夫妻分居的問題非常關注，認為夫妻雙方在一起能為企業創造更多的價值，所以公司人事部門經常創造條件讓雙方在一個城市工作。如果雙方都在本公司，即使是不同的省份，也可以申請調到同一個城市；如果另一方在其他城市的其他公司且無法調動，一方就可以申請去另一方所在的城市分公司工作；如果另一方沒有工作，公司可以優先錄用職工的家屬到一方所在城市分公司工作。這些舉措，既體現了人文的關懷，又增加了員工的歸屬感，對公司的凝聚力起到了非常大的作用，到目前，這個公司的各項業務都在蒸蒸日上。
外資企業都能做到，可是黨政機關卻很難做到，有時候想還真是個怪論，一般來說企業是都是以盈利為目的，以經濟效益為中心，成本意識較強，而各級黨委政府的出發點是為人們服務，幫助群眾解決實際困難的。公務員兩地分居，對單位、對家庭、對個人都有很大的影響，在金錢、精力上的造成了許多無謂損耗。在這種情況下，現實問題很突出，正式的規則卻沒有形成，那么潛規則自然大行其道，更容易形成拼關系、走后門的情況。這在一大批兩地分居的公務員們之間產生了不好的心理影響。
解決這個問題，應該引起各級黨委政府的高度重視，從政策和制度層面上加以解決。在中央層面，國家曾出臺了解決干部夫妻分居的相關文件（人調發[1991]12號、人發[1999]80號、人辦發[2003]55號） 等等，可是遠水解不了近渴，各地沒有配套的制度和措施，沒有力量去推動，地方上的公務員就無法感受政策的溫暖和關懷。
近期，欣聞湖南和山東菏澤對干部兩地分居的問題進行了專題研究解決，并出臺了相關的政策，這對這兩個地方的同志來說，真的是天降甘霖，希望這樣及時雨能早一點降到我們這里來吧，也希望能普灑到全國各地。
（作者為公務員）
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