2025年云南公務(wù)員考試申論熱點(diǎn)：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
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云南公務(wù)員申論熱點(diǎn)案例 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
【熱點(diǎn)背景】
在2024亞布力中國企業(yè)家論壇第二十四屆年會開幕式上。某集團(tuán)周總表示，在表達(dá)方式上，現(xiàn)在人們很多人的頭腦已經(jīng)被短視頻和直播格式化了，中國可能有10億人每天只刷短視頻，已經(jīng)不看書，不看文字了。作為企業(yè)家，要去研究網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。“它有兩個重要的點(diǎn)，一個是企業(yè)家無論做什么生意，總要跟公眾溝通，跟用戶連接，原來你可能通過互聯(lián)網(wǎng)去連接，今天可能用戶都在短視頻平臺上跟你發(fā)生連接，你要不熟悉網(wǎng)紅這一套溝通方式，可能企業(yè)就沒有話語權(quán)，企業(yè)一旦跟用戶失去聯(lián)系，就沒有生命力了。”
【深度解讀】
依托互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)傳播及其社交平臺推廣，通過大量聚集社會關(guān)注度，形成龐大的粉絲和定向營銷市場，并圍繞網(wǎng)紅IP(IntellectualProperty)衍生出各種消費(fèi)市場，最終形成完整的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈條的一種新經(jīng)濟(jì)模式。
【全景分析】
1.技術(shù)角度：網(wǎng)絡(luò)通信傳輸技術(shù)的發(fā)展以及信息交互設(shè)備功能的不斷進(jìn)化，是網(wǎng)紅產(chǎn)生的基礎(chǔ)條件、根本背景。
2.屬性優(yōu)勢：網(wǎng)紅的廣泛連接性、及時性、互動性，使其具備了更優(yōu)的商業(yè)作用，成為其商業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
3.商業(yè)角度：商業(yè)競爭導(dǎo)致傳統(tǒng)營銷的投入越來越大，性價比愈發(fā)缺乏優(yōu)勢，且轉(zhuǎn)化率難以評估，審美疲勞及粘度、轉(zhuǎn)化率不理想，為網(wǎng)紅的商業(yè)化提供了成長機(jī)會。
4.消費(fèi)環(huán)境：出生于90年代前后的年輕人群，在互聯(lián)網(wǎng)中長大，深受影視娛樂文化的影響，生活習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣帶著很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)特性。
【存在問題】
1.內(nèi)容同質(zhì)化。線上產(chǎn)出內(nèi)容同質(zhì)化，線下的網(wǎng)紅店千篇一律。
2.形式大過內(nèi)容。過分依附營銷炒作、外表包裝，形式大于內(nèi)容，缺乏真正的內(nèi)涵價值。
3.影響價值取向。助長社會浮躁之風(fēng)，影響到青年的價值取向。
【提出建議】
1.加強(qiáng)創(chuàng)造。“網(wǎng)紅”走紅的基礎(chǔ)是特定的粉絲群體，“網(wǎng)紅”要紅得持久，必須具備持續(xù)穩(wěn)定的內(nèi)容創(chuàng)造能力。
2.規(guī)避風(fēng)險。隨著“網(wǎng)紅”市場的規(guī)模化，競爭更加激烈，所以有必要選擇與平臺公司合作以規(guī)避成長中的風(fēng)險。
3.創(chuàng)建品牌。應(yīng)當(dāng)尋找與開辟可以落地的IP(知識產(chǎn)權(quán))路徑，創(chuàng)建自有品牌，建立穩(wěn)固的商業(yè)模式。
4.堅守道德。“網(wǎng)紅”是內(nèi)容制造者，但更應(yīng)是健康文化的發(fā)布者與守衛(wèi)者，尋求與主流價值觀的契合應(yīng)當(dāng)是“網(wǎng)紅”在道德與節(jié)操上的修為。
5.完善法律。以法律的威信和執(zhí)行的剛性確保“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的干凈、有序和可持續(xù)。
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