2025年云南公務(wù)員考試面試指導(dǎo)：巧用SWOT分析，克服計(jì)劃組織題難關(guān)

發(fā)布：2025-01-16 14:23:20 字號：小 | 中 | 大

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面試技巧方法案例

　　進(jìn)入了面試環(huán)節(jié)的你，是否感到很緊張，怕面試官出的題你聽都沒聽說多，怕一不小心說錯(cuò)話，而錯(cuò)失了這個(gè)機(jī)會(huì)。那么，你是否每天都有關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，你是否懂得一些面試技巧呢？云南公務(wù)員考試網(wǎng)溫馨提示考生備考面試可加入【云南公務(wù)員面試系統(tǒng)課程】進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，相信能給考生帶來一定的幫助。

巧用SWOT分析，克服計(jì)劃組織題難關(guān)

　　計(jì)劃組織題，作為公考面試當(dāng)中的重點(diǎn)題型，也讓很多考生頭疼不已。大家對于這一類題型吐槽最多的，莫過于不知道工作重點(diǎn)該怎么找。其實(shí)分析工作重點(diǎn)的方法有很多，除了一些同學(xué)所熟悉的按“準(zhǔn)備-實(shí)施-收尾”、目的分析之外，小編在這再給大家介紹一種比較巧妙的方法----SWOT分析法。

　　一、SWOT分析法介紹

　　SWOT分析法是一種企業(yè)戰(zhàn)略管理層面常用的分析方法，用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，包括S (strengths)內(nèi)部優(yōu)勢、W (weaknesses)內(nèi)部劣勢，O (opportunities)外部機(jī)會(huì)、T (threats)外部威脅，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

　　舉個(gè)簡單的例子，比如我們計(jì)劃準(zhǔn)備在某小區(qū)開飯店，但是不知道這一計(jì)劃可不可行、如何實(shí)施，我們分別可以從這是個(gè)方面進(jìn)行分析：

　　最后對這四方面因素進(jìn)行綜合考量，我們需要分析如何發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱點(diǎn)因素，利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素，即如何將資金利用到位，如何設(shè)計(jì)出特色菜品;是否需要招納一些有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的人加入團(tuán)隊(duì);如何做好宣傳推廣以及如何避免同質(zhì)化競爭這幾個(gè)方面的問題。當(dāng)然我們后面還需要運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配加以組合，得出一系列可選擇對策。這個(gè)和我們答題關(guān)系略遠(yuǎn)，在這就不做贅述了。

　　SWOT分析的應(yīng)用范圍可以非常廣，可以運(yùn)用到許多與決策相關(guān)的工作中去。我們公考當(dāng)中的計(jì)劃組織題，其實(shí)也涉及到?jīng)Q策、計(jì)劃制定相關(guān)的內(nèi)容，故而也可以借用這種思路進(jìn)行工作重點(diǎn)的分析。

　　二、如何運(yùn)用

　　如何將這種方法運(yùn)用到計(jì)劃組織題目當(dāng)中呢，我們結(jié)合一道例題進(jìn)行具體分析：

　　某市機(jī)關(guān)大院是有名的花園式大院，內(nèi)有許多有故事的老建筑，近日市政府決定在法定假日向公眾開放該大院。院內(nèi)辦公的部分工作人員輪流擔(dān)任導(dǎo)游，接待市民和游客預(yù)約游覽。如果你負(fù)責(zé)該工作。你會(huì)怎么做？

　　題目分析：

　　這道題目給我們的工作任務(wù)是開放政府大院，我們是希望通過這項(xiàng)活動(dòng)來拉近政民關(guān)系，那么想要實(shí)現(xiàn)這一效果，我們應(yīng)當(dāng)考慮哪幾方面的因素呢？我們不妨從SWOT這幾個(gè)角度來看：

　　由題目可知，機(jī)關(guān)大院本身最大的特色其實(shí)在于“花園式”和“有故事”，這是我們吸引群眾和游客的基礎(chǔ)，也即我們的內(nèi)部優(yōu)勢;但是機(jī)關(guān)大院說到底還是政府辦公的地方，即便是節(jié)假日，也會(huì)有工作人員在大院里辦公，因此大量游客涌入有可能會(huì)擾亂辦公秩序。另外，題干中提及，我們需要安排院內(nèi)工作人員擔(dān)任導(dǎo)游，但是畢竟隔行如隔山，他們能不能做好導(dǎo)游工作，這是一個(gè)值得考慮的問題。此兩項(xiàng)，即我們開展工作的內(nèi)部劣勢。

　　再從外部角度考慮，我們想要達(dá)到活動(dòng)目的，肯定需要吸引足夠多的人流來參觀游覽，當(dāng)今傳媒發(fā)達(dá)，各類旅游、團(tuán)購類APP盛行，我們剛好可以借此來進(jìn)行宣傳;但反過來想，現(xiàn)在隨著網(wǎng)紅打卡地的逐漸增多，以及市民對于文化類景點(diǎn)的熱情還是比較有限的，我們的機(jī)關(guān)大院能否吸引到足夠的眼球呢？這兩方面，也即我們開放大院過程中可能會(huì)面臨的機(jī)會(huì)和威脅。

　　做好多方面的因素分析后，現(xiàn)在我們嘗試制定工作計(jì)劃：

　　發(fā)揮優(yōu)勢因素：我們要讓游客領(lǐng)略到機(jī)關(guān)大院的特色，需要對參觀內(nèi)容做好在在整理規(guī)劃，包括展示哪些老故事、展示哪些景觀，并設(shè)計(jì)好一條合理的參觀路線。

　　克服弱點(diǎn)因素：游客來訪不能影響正常的政府辦公，因此我們應(yīng)該做好安保工作和院內(nèi)的秩序維護(hù)，在一些禁入?yún)^(qū)域設(shè)立好提示牌;對于工作人員，宜做好崗前培訓(xùn)，克服專業(yè)性不足的問題。

　　利用機(jī)會(huì)因素：除了利用政府官網(wǎng)，我們還可以借助各大媒體和APP進(jìn)行宣傳和預(yù)約。

　　化解威脅因素：為了更好地激發(fā)群眾來參觀的欲望，以及體現(xiàn)我們親民的目的，我們甚至可以安排部分政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)游，讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“網(wǎng)紅”。

　　三、學(xué)以致用

　　現(xiàn)在同學(xué)們對于這一分析方法的使用是否稍微有些入門了呢？接下來，我們再出一道題，大家可以嘗試運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行思考。

　　某街道決定打造一條集蔬菜零售、早餐售賣、養(yǎng)老驛站、洗衣店、便民小修等服務(wù)為一體的“幸福小街”，讓老百姓在家門口就能享受到便民服務(wù)。假如領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)“幸福小街”的籌建，你會(huì)怎么做？

　　分析示例：

　　工作重點(diǎn)：

　　發(fā)揮優(yōu)勢因素：由街道牽頭，由社區(qū)民眾需求調(diào)研;利用街道的資源做好宣傳工作。

　　克服弱點(diǎn)因素：制定文明公約，安排巡邏人員，做好小街管理;利用申請財(cái)政撥款、企業(yè)投資合作等渠道解決資金問題

　　利用機(jī)會(huì)因素：做好招商引資，吸引商家入駐

　　化解威脅因素：邀請第三方參與選址與規(guī)劃

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